コンプライアンスと企業文化を基軸としたやわらかい内部統制
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■水尾順一■田中宏司■日本規格協会■2007年03月08日発行年月：2007年03月08日 予約締切日：2007年03月01日 ページ数：186p サイズ：単行本 ISBN：9784542701571 水尾順一（ミズオジュンイチ）?970年神戸商科大学卒業。株式会社資生堂を経て?999年4月より駿河台大学へ奉職。資生堂在職時に環境問題、社員の働き方支援、社会貢献活動などCSRの仕事を経験。また?997年以降、日本企業として初の企業倫理の立ち上げに関与、その浸透・定着活動を推進。大学ではCSR、企業倫理論、マーケティング（ブランド）論などを専門領域とする。東京工業大学特任教授、駿河台大学経済研究所長・教授、経営学博士（専修大学）。日本経営倫理学会理事、日本経営教育学会理事、日本経営診断学会理事、日本経営品質学会理事、西武ホールディングス（西武グループ）“企業倫理委員会”社外委員、資生堂社友、CSRイニシアチブ委員会代表等田中宏司（タナカコウジ）?959年中央大学第2法学部、?968年同第2経済学部卒業。?954〜90年日本銀行を経て、?990〜95年ケミカル信託銀行勤務。?996〜2006年、高千穂大学、関東学院大学、関東学園大学、早稲田大学大学院、東京国際大学の非常勤講師歴任。2002〜06年立教大学大学院経済学研究科教授。2002〜06年雪印乳業“企業倫理委員会”社外委員。現在、立教大学経済学部客員研究員、日本大学非常勤師。日本経営倫理学会理事、経営倫理実践研究センター先任研究員、経済産業省・日本規格協会“ISO／SR国内対応委員会”委員、厚生労働省“ボイラー等の自主検査制度の導入の可否に関する検討会”委員等池田耕一（イケダコウイチ）?97?年京都大学法学部卒業。松下電器産業にて、本社・関係会社・事業部の人事・人材開発を担当後、一貫して倫理・コンプライアンスマネジメント等の取り組みを企画・推進、2005年改定の松下グループ行動基準を中核としたフレームワーク等によりグローバル・グループ内部統制基盤を構築。現在、松下電器産業（株）法務本部企業倫理室長。日本経営倫理学会理事、大阪市立大学商学部非常勤講師、大阪地方裁判所委員会委員長代理、日本リスクマネジメント学会リスクマネジメント・アドバイザー等。2007年4月立教大学大学院ビジネスデザイン研究科教授（予定）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　ビジョン実践型リーダーによるソフトパワーの内部統制／第?章　強いリーダーシップとやわらかい内部統制／第2章　内部統制の新しい潮流／第3章　内部統制の基盤となるコンプライアンス／第4章　コンプライアンスを基軸とした内部統制／第5章　企業文化を基軸とした内部統制／第6章　社会に信頼される企業経営／終章　やわらかい内部統制の評価基準 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ⇒購入はこちら

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